1.0模式的核心就是權(quán)限，尤其是費率權(quán)限，流量卡/服務(wù)費權(quán)限。費率可以200+3甚至300+3，流量費最好可以扣到200-300元/年。

　　有了這樣的權(quán)限，你就可以做出比市面更好的營銷補貼政策，也能夠吸引更多的代理商進(jìn)來。比如可以0返100，150甚至200，大把的干工單的代理商跟著干，只要臺均控制得好，怎么做都虧不了。

　　哪怕你臺均交易量只有1萬，30萬臺機器就是30億，費率漲到萬300，流量費再收個兩次99元，一把就能回本。而這里的核心就是臺均，一定要控好，別被人反擼了，比如有些摻雜一些“超大”套現(xiàn)戶，其他的都是擼羊毛的。被這種團(tuán)隊盯上了，日激活上百臺，最后賠的你褲衩都不剩。

　　如果你判斷不了他們是不是擼毛的，可以適當(dāng)?shù)目埸c返現(xiàn)下來后面再返，或者連續(xù)考核多個月的交易量再去發(fā)返現(xiàn)。當(dāng)然了，跟上文說的一樣，一定要控制好臺均，控制好風(fēng)險。

　　要想做30億交易量，前期要不少資金的，至少千萬級資金起步，后續(xù)直接用沉淀資金的錢補貼，交易量增不動或者周期到了就可以一把收割回來。

　　這里要重點說下，對于很多操盤方來說，資金沉淀才是操盤的核心利潤，操盤方可以政策平放甚至稅點也分下去，但資金池大佬們肯定不愿意放的。

　　比如一個盤月交易量50億，后臺光資金沉淀就有300萬-500萬。如果大佬再限制下提現(xiàn)門檻，或者多設(shè)置幾個錢包，沉淀資金還會增加。比如那種8個錢包，每個里面剩幾十，合起來就幾百塊。兩年后絕大部分代理商都忘記了后臺，基本都?xì)w操盤方所有了。

　　當(dāng)然了，風(fēng)險與收益同在，上千萬起步的投資，如果駕馭不了，被大哥來一個釜底抽薪，那就GG了。比如大哥答應(yīng)的權(quán)限沒給到位，臨到漲價了增加了各種要求限制，下面擼毛的跑的太快，都會導(dǎo)致后續(xù)的回本困難。

　　以上是1.0和2.0的快速上量，做大做強的方法，所有的操盤方，所有的大哥不會把這些真正的核心干貨分享給你。