今年已過半，部分支付公司坐不住了。再不抓住機(jī)會(huì)圈代理商，最佳的時(shí)機(jī)即將過去。宣稱各種補(bǔ)貼、各種刺激政策種下種子，過年剛好就可以收割了！

最近幾年聯(lián)盟模式在Pos行業(yè)較為盛行，各種聯(lián)盟幾十個(gè)。

最關(guān)鍵的問題是賺錢的代理商有多少呢？部分代理商賺了一堆擠壓的庫存及債務(wù)！

部分搞得類似于傳銷模式，不斷地有盟員被關(guān)閉賬號(hào)、停止分潤。

更有代理商戲稱：

何為合伙人？——合起伙來坑人

何為聯(lián)盟？——聯(lián)合起來蒙人

代理商行業(yè)都是一群有才之人，在差的政策在代理商嘴里都能被包裝的天衣無縫，人人都是慈善家！動(dòng)不動(dòng)就政策全放，分潤置頂，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)多少多少，終生無考核0.XX結(jié)算，提貨先發(fā)XXX元紅包，全國最靠譜，抱團(tuán)分股份打天下。招了一個(gè)又一個(gè)代理商，可是承諾的很多卻實(shí)現(xiàn)不了……

低費(fèi)率、高補(bǔ)貼、各種刺激眼球的承諾，讓部分代理商打了雞血，最終相當(dāng)一部分以虧損告終。

獲利者必然是大盟主、支付機(jī)構(gòu)、操盤者。

部分支付公司或貼牌機(jī)構(gòu)先以虧本低價(jià)的方式，占領(lǐng)市場，然后通過漲價(jià)、流量費(fèi)等手段，獲取利潤最大化，部分代理商成為接盤俠；因此不管是補(bǔ)貼6個(gè)億、8個(gè)億，最終的結(jié)局只能是大多數(shù)代理商賠錢。

一旦入局，之后可能面臨：

1、政策多變；

2、不斷積壓庫存；

3、強(qiáng)行進(jìn)行排他性約束，此前另一聯(lián)盟封殺了較多盟主的賬號(hào)，究其原因指責(zé)這些盟主推廣其它品牌的Pos機(jī)；

4、分潤、返現(xiàn)遲遲拿不到；

記住，選品選有口碑的老牌子，新牌子100%別碰。這不是機(jī)遇而是新坑！